Las tendencias hacia 2026 muestran una cadena de suministro más digital, más regulada y más expuesta a disrupciones geopolíticas y operativas. Nearshoring, mayor exigencia de cumplimiento y presión por eficiencia obligan a las empresas a integrar la gestión de riesgo dentro de su planificación estratégica. Las organizaciones que trabajan con programas anuales estructurados, revisiones periódicas de exposición y acompañamiento especializado están mejor preparadas para absorber contingencias sin comprometer rentabilidad. La diferencia ya no está solo en mover mercancía eficientemente, sino en proteger la operación de manera integral.
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Fuente: thelogisticsworld.com